雷軍：小米未來將聚焦VR市場 穩(wěn)步進(jìn)軍海外市場
正所謂樹大招風(fēng)，人一旦成功就容易引起外界的諸多關(guān)注。就比如小米，在近幾年手機(jī)界創(chuàng)出了不錯的成績，贏得各方美譽(yù)，但同時(shí)也伴隨著質(zhì)疑。面對著質(zhì)疑聲，今天我們就來看看小米CEO是如何作出回應(yīng)的呢？
問：有報(bào)道稱，小米在和華為的競爭中將會敗北，你怎么看？
答：有人看到小米手機(jī)單價(jià)下跌就說我們遇到了麻煩。但是，小米手機(jī)單價(jià)的下降是科技創(chuàng)新的結(jié)果。大約6個月之前，華為開始散布小米產(chǎn)品質(zhì)量不佳的不實(shí)信息。不過，我們依然是中國市場銷量第一的品牌。作為一家風(fēng)險(xiǎn)性企業(yè)，小米能讓友商有如此反應(yīng)是我們的榮幸。”
問：小米在3月份推出了旗艦機(jī)型小米5，該機(jī)的目標(biāo)銷量是多少？
答：我們相信小米5會成為市面上的領(lǐng)航機(jī)型。我們有這個信心是因?yàn)椋追蹖π∶?的歡迎超出了我們的預(yù)期，小米5也受到了國內(nèi)外媒體的好評。之前，我曾不經(jīng)意地談到銷量前景，引發(fā)的關(guān)注是我始料未及的。未來，小米將提升產(chǎn)能，同時(shí)對銷售情況進(jìn)行分析。
問：未來5年可能會遇到什么問題？
答：中國已經(jīng)是制造大國，但中國制造的產(chǎn)品還是被認(rèn)為是廉價(jià)品，關(guān)鍵就在于如何改變消費(fèi)者心中的這一定性印象。20世紀(jì)70年代，日本用10年的時(shí)間變身成為制造強(qiáng)國，日貨也被全球消費(fèi)者所喜愛。小米愿意效仿索尼，以帶動中國制造行業(yè)的轉(zhuǎn)變。
問：未來打算聚焦哪些領(lǐng)域？
答：我們開始把目光投向虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域。小米在去年年底已經(jīng)建立了一支研發(fā)隊(duì)伍，但VR市場還需要3到5年才會成熟。
另外，中國消費(fèi)者需求在改變，我們將強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略來適應(yīng)這種改變。去年，我們提交了3183項(xiàng)專利申請，數(shù)量名列第六。
問：你曾宣稱，小米未來5年內(nèi)不會上市，這個想法改變了嗎？
答：沒有。我希望小米成為一家偉大的公司，我們的努力并非是為了上市以獲得更多利潤。對于一家公司而言，上市可以促進(jìn)公司的成長。但是，上市也有不好的地方，一旦上市就要面臨來自市場的短期壓力，管理上也會受到限制。
對我而言，小米是我的二次創(chuàng)業(yè)，我希望傾盡我所有的經(jīng)驗(yàn)。我從未說小米上市沒有必要或者不會上市。我們會上市，當(dāng)我們準(zhǔn)備好的時(shí)候，但目前還沒有具體的計(jì)劃。
問：計(jì)劃何時(shí)進(jìn)軍發(fā)達(dá)市場？
答：今年和明年，小米將進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，明年之前將集中發(fā)展中國和印度市場。盡管我們在印度銷量份額排名已經(jīng)不低，但這不是一朝一夕取得的。我們正做長期打算，研究如何擴(kuò)展海外市場，印度是們海外策略的一個試驗(yàn)點(diǎn)。我們也會向其他國家發(fā)展，但規(guī)模可能不會太大。
小米一直有自己明確的戰(zhàn)略計(jì)劃，雷軍的回應(yīng)也讓一直網(wǎng)傳的小米各種謠言不攻自破。所以面對海量的網(wǎng)絡(luò)信息還是讓我們用辯證的態(tài)度去對待。
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